GENERAL JACOB DOLSON COX, Estados Unidos - Historia

GENERAL JACOB DOLSON COX, Estados Unidos - Historia


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ESTADÍSTICAS VITALES
NACIÓ: 1828 en Montreal, CANADÁ.
MURIÓ: 1900 en Glouster, MA.
CAMPAÑA: Virginia, Antietam, Montaña Sur, Franklin,
Nashville, Kingston, Goldsborough.
RANGO MÁS ALTO ALCANZADO: Mayor General.
BIOGRAFÍA
Jacob Dolson Cox nació en Montreal, Canadá, el 27 de octubre de 1828. Después de graduarse de Oberlin College en 1851; se convirtió en superintendente de escuelas en Warren Ohio y abrió un bufete de abogados. Whig de suelo libre, ayudó a formar un partido radical contra la esclavitud. Cuando comenzó la Guerra Civil, Cox se unió al ejército. Se convirtió en general de brigada de voluntarios para clasificar a partir del 17 de mayo de 1861. Cox participó en la campaña de Virginia occidental de 1861, y luego en la campaña de Antietam como parte del ejército del Potomac. Él comandó temporalmente el IX Cuerpo en South Mountain y lo dirigió en Antietam. El 7 de diciembre de 1864, el Senado de los Estados Unidos lo confirmó como general de división. Después de servir en Ohio y Tennessee, derrotó a los confederados en Kingston. Antes de dejar el servicio, fue elegido gobernador de Ohio. Fue gobernador durante un año, pero no logró la reelección por su cargo de moderado en el tema del sufragio negro. Cox se convirtió en secretario del Interior en 1868, bajo el presidente Grant, en cuyo cargo apoyó las reformas del servicio civil. Después de renunciar a su cargo en 1870 debido a dificultades con el presidente, regresó a su práctica legal. Cox trabajó como educador y escribió sobre temas militares hasta su muerte el 4 de agosto de 1900, cerca de Gloucester, Massachusetts.

Ciudadano General Jacob Dolson Cox y la era de la guerra civil

“Esta es una biografía completa de ... una figura muy importante, no solo en la historia militar de la Guerra Civil, sino también en asuntos políticos y religiosos. Este libro hace una contribución significativa al relatar de manera reflexiva y analítica la vida y la carrera de uno de los habitantes de Ohio más importantes de esa época. El autor claramente ha hecho su tarea, y el texto no solo está bien investigado sino también muy pulido ".

Steven E. Woodworth, profesor de historia, Texas Christian University

"En Ciudadano general: Jacob Dolson Cox y la era de la guerra civil, Eugene D. Schmiel busca proporcionar una mejor comprensión de la era de la Guerra Civil y la memoria de ella a través de una consideración del hasta ahora olvidado Jacob Dolson Cox.… Al arrojar luz sobre las variadas carreras de Jacob Dolson Cox, Eugene D. Schmiel ha abierto el diálogo sobre esta importante figura de la era de la Guerra Civil y ha iniciado el proceso de revisión histórica que describió Cox ”.

Revisión de la historia militar de EE. UU.

Ciudadano General es un importante tratamiento biográfico de un hombre cuyo modesto lugar en la imaginación popular oculta un envidiable historial de notables influencias en los Estados Unidos del siglo XIX ”.

Libros y autores de la guerra civil

“Jacob Cox no solo fue una figura significativa en la Guerra Civil y la escritura de su historia, sino también un actor importante en la política de posguerra. En Ciudadano General, Eugene D. Schmiel ofrece un relato de la vida y la carrera de Cox, y las fuerzas que los moldearon, que es informativo, investigado de manera impresionante y consistentemente interesante. Este es un libro que atraerá a cualquiera que esté interesado en la Guerra Civil y sus consecuencias ".

Ethan S. Rafuse, autor de Guerra de McClellan

Los desgarradores acontecimientos de la Guerra Civil transformaron no solo a Estados Unidos, sino también a los hombres llamados inesperadamente para guiar a sus conciudadanos en este primer ejemplo moderno de guerra total. Jacob Dolson Cox, un ex estudiante de teología sin entrenamiento militar formal, estuvo entre los que aceptaron el desafío. En un conflicto en el que los “generales políticos” a menudo demostraron ser menos competentes, Cox, el ciudadano general consumado, emergió como uno de los mejores comandantes del ejército de la Unión.

Durante sus días de escuela en el Oberlin College, nadie podría haber predicho que el intelectual, reservado y libresco Cox poseía lo que él llamaba en sus escritos la “aptitud militar” para liderar a los hombres con eficacia en la guerra. Su carrera militar incluyó ayudar a asegurar Virginia Occidental para la Unión, comandando conjuntamente el ala izquierda del ejército de la Unión en la crítica Batalla de Antietam, rompiendo la línea de suministro Confederada y, por lo tanto, ayudando a precipitar la caída de Atlanta y manteniendo la línea defensiva en la Batalla de Franklin. , una victoria de la Unión que puso fin a la amenaza confederada en Occidente.

En un momento en que había pocas escuelas profesionales además de West Point, el hombre hecho a sí mismo era el estándar para el éxito fiel a ese modo, Cox se transformó en un hombre del Renacimiento. En cada una de sus vocaciones y pasatiempos —general, gobernador, secretario de gabinete, presidente de la universidad, decano de la facultad de derecho, presidente del ferrocarril, historiador y científico— fue reconocido como un líder. La mayor fama de Cox, sin embargo, le llegó como el principal historiador participante de la Guerra Civil. Sus relatos del conflicto son hasta el día de hoy citados por eruditos serios y sirven como base para la interpretación de muchos aspectos de la guerra.


Jacob D. Cox

Jacob Dolson Cox se desempeñó como gobernador de Ohio desde 1866 hasta 1868.

Cox nació el 27 de octubre de 1828 en Montreal, Canadá. Aunque su familia vivía en Nueva York, el padre de Cox era un contratista de construcción y había llevado a su familia a Montreal mientras supervisaba un proyecto de construcción. Una vez completado el proyecto, la familia regresó a Nueva York. El padre de Cox era descendiente de inmigrantes alemanes, mientras que la familia de su madre procedía de Nueva Inglaterra. Uno de sus antepasados ​​fue el puritano William Brewster.

La mayor parte de la educación temprana de Cox fue informal. Asistió brevemente a una escuela privada en Nueva York, pero logró la mayor parte de su educación leyendo y estudiando en forma privada. Pasó dos años trabajando como empleado en un despacho de abogados, comenzando a los catorce años. A los dieciséis años, Cox comenzó un aprendizaje en una firma de corretaje. Fue durante este tiempo que el Reverendo Samuel D. Cochran, un graduado de Oberlin College en Ohio, vino a Nueva York para comenzar una iglesia. Cox asistió a algunas reuniones de avivamiento dirigidas por el reverendo Charles G. Finney y decidió unirse a la iglesia de Cochran, junto con su madre y hermanas. Decidió estudiar para el ministerio, asistió a Oberlin College y se graduó en 1850. Durante sus años de estudio en Oberlin, Cox trabajó como panadero para la universidad y fue tutor de álgebra para pagar su matrícula, pero también se tomó el tiempo para participar en un número de sociedades estudiantiles en el campus. El reverendo Finney era presidente de Oberlin College en ese momento, y Cox se enamoró de su hija, una joven viuda con un niño pequeño. Los dos se casaron el Día de Acción de Gracias de 1849 y la pareja vivió con Finney después de su matrimonio. Cox y Finney finalmente discreparon entre sí sobre asuntos teológicos, lo que provocó que Cox dejara Oberlin en 1851. En ese momento, Cox era un estudiante graduado en teología.

Cox trasladó a su familia a Warren, Ohio, y se convirtió en el superintendente de escuelas allí. Al mismo tiempo, comenzó a leer leyes y fue admitido en el colegio de abogados de Ohio en 1853. Cox era un miembro muy respetado de la comunidad. Pronto se involucró en la política local, ayudando a organizar el Partido Republicano en el condado de Trumbull en 1855. Debido a su reputación y experiencia, Cox se postuló con éxito para el Senado de Ohio en 1859.

Como senador en la legislatura estatal, Cox ganó una sólida reputación. Hizo una alianza con James Monroe, otro graduado de Oberlin, y James A. Garfield. Los tres hombres trabajaron con el gobernador William Dennison para aprobar leyes en los meses previos a la Guerra Civil estadounidense. Cox, Monroe y Garfield se ganaron el apodo de "triunvirato radical" debido a su influencia. Además, Cox se involucró en la vida militar del estado durante este tiempo, convirtiéndose en general de brigada de la milicia estatal a principios de 1860.

Cuando comenzó la Guerra Civil, Cox no dudó. Inmediatamente dejó el senado estatal para reclutar y dirigir voluntarios de Ohio. Cox luego fue nombrado comandante de Camp Jackson. Voluntarios de todo el estado se reunieron en Camp Jackson antes de dirigirse a sus asignaciones de campo.

Cox pronto estuvo al mando de tropas en el campo. Permaneció en servicio durante la guerra, pasando de general de brigada a general de división. Durante la Guerra Civil, Cox llevó tropas a la batalla en el oeste de Virginia en la campaña del Valle de Kanawha, en South Mountain y en Antietam. El 16 de abril de 1863, el general Cox asumió el mando del distrito de Ohio, donde permaneció durante todo el año. En 1864, Cox asumió el control del Vigésimo Tercer Cuerpo del Ejército y participó en las campañas de Atlanta, Franklin y Nashville. Unió sus fuerzas con el ejército del general William T. Sherman en Carolina del Norte en marzo de 1865. El servicio militar de Cox terminó oficialmente cuando renunció el 1 de enero de 1866, después de haberse postulado con éxito para gobernador de Ohio.

Más adelante en la vida, Cox tomaría prestado de sus experiencias militares en la guerra para escribir una serie de historias militares. Sus obras incluyeron Atlanta (1882), La batalla de Franklin (1897), La marcha hacia el mar (1898) y Reminiscencias militares de la guerra civil (dos volúmenes), publicado poco antes de su muerte en 1900. Además, se desempeñó como crítico de libros militares para la revista La Nación.

La reputación de Cox como líder militar competente lo impulsó a la política estatal al final de la Guerra Civil. El Partido de la Unión, que ya comenzaba a perder su cohesión en la segunda mitad de 1865, eligió a Cox como su candidato a gobernador para las elecciones de octubre de 1865. Cox hizo una dura campaña, haciendo de las políticas de reconstrucción y los derechos civiles afroamericanos elementos clave de su plataforma. Aunque Cox había apoyado de alguna manera los objetivos abolicionistas antes de la Guerra Civil, se opuso rotundamente a otorgar a los afroamericanos el derecho al voto. En sus discursos, también abogó por la separación de los blancos y los afroamericanos en el sur, colocando a los ex esclavos en las reservas. Cox apoyó el plan de reconstrucción del presidente Andrew Johnson, que era una política conciliadora hacia el sur. Cox ganó las elecciones por un amplio margen, derrotando al demócrata George W. Morgan. Se desempeñó como gobernador durante un período, de 1866 a 1868. Durante el período de Cox, los habitantes de Ohio revocaron su apoyo a la Decimocuarta Enmienda a la Constitución de los Estados Unidos, que buscaba brindar a los afroamericanos la misma protección ante la ley. Los habitantes de Ohio también rechazaron un referéndum estatal que buscaba dar a los hombres afroamericanos el derecho al voto. Cox decidió no postularse para la reelección en 1867.

Cox se retiró brevemente de la política cuando dejó el cargo a principios de 1868 y se mudó a Cincinnati para establecer una práctica legal. En marzo de 1869, se convirtió en secretario del interior en la administración del presidente Ulysses S. Grant. Después de sólo un año y medio, Cox dimitió como secretario del Interior porque no le gustaba el sistema & quotspoils & quot que operaba en la administración de Grant. Regresó a su práctica legal en Cincinnati hasta que se convirtió en presidente de Toledo and Wabash Railroad Company en 1873. Para cumplir con sus nuevas funciones, Cox se mudó a Toledo. Permaneció como presidente del ferrocarril hasta 1878, mientras tanto sirvió en la Cámara de Representantes de los Estados Unidos del distrito de Toledo desde 1877 hasta 1879.

Después de dejar el Congreso, Cox se dedicó a actividades académicas. Durante sus años en Toledo, Cox había desarrollado un interés por la microscopía. Se hizo prominente dentro de este campo, publicando artículos en revistas profesionales y sirviendo como miembro de la American Microscopial Society durante la década de 1880, convirtiéndose finalmente en su presidente en 1892. En 1881, Cox se convirtió en el decano de la Facultad de Derecho de Cincinnati. Ocupó este cargo durante dieciséis años y simultáneamente se desempeñó como presidente de la Universidad de Cincinnati de 1885 a 1889. Cox se retiró como decano de la Facultad de Derecho de Cincinnati en 1897. El presidente William McKinley le pidió a Cox que se convirtiera en el ministro de los Estados Unidos en España en ese momento. , pero Cox rechazó su oferta. En cambio, decidió escribir sus memorias. Cox murió en Magnolia, Massachusetts, el 4 de agosto de 1900. Fue enterrado en el cementerio Spring Grove en Cincinnati, Ohio.


Contenido

Jacob Dolson Cox nació en Montreal (entonces ubicado en la provincia colonial británica del Bajo Canadá) el 27 de octubre de 1828. [4] Su padre y su madre, respectivamente, eran Jacob Dolson Cox y Thedia Redelia (Kenyon) Cox, ambos estadounidenses y residentes de Nueva York. [4] Su padre Jacob era de origen holandés, descendiente del emigrante Hannoveriano Michael Cox (Koch) que llegó a Nueva York en 1702. [5] Su madre Thedia era descendiente del soldado de la Guerra Revolucionaria de Connecticut Payne Kenyon, quien estaba allí cuando el general británico John Burgoyne se rindió en Saratoga en 1777. [5] Thedia también descendía del soldado de la Guerra de Independencia de Connecticut Freeman Allyn, quien luchó contra Benedict Arnold en Groton. [5] Los Allyns fueron los primeros pobladores de Salem y Manchester, Massachusetts. [5] Thedia también descendía del anciano William Brewster, quien emigró a la colonia de Plymouth en el muguete en 1620. [5]

El anciano Jacob era un contratista de obras de Nueva York y supervisó la construcción del techo de la Iglesia de Notre Dame en Montreal. [1] Cox regresó con sus padres a la ciudad de Nueva York un año después. Su educación temprana incluyó lecturas privadas con un estudiante de Columbia College. Su familia sufrió un revés financiero durante el pánico de 1837, y Cox no pudo pagar una educación universitaria y obtener un título en derecho. La ley del estado de Nueva York ordenó que una alternativa a la universidad sería trabajar como aprendiz en la firma legal durante siete años antes de ingresar al colegio de abogados. [1] En 1842, Cox ingresó como aprendiz para una firma legal y trabajó durante dos años. Habiendo cambiado de opinión al convertirse en abogado, Cox trabajó como contable en una firma de corretaje y estudió matemáticas y lenguas clásicas en sus horas libres. [1] En 1846 se matriculó en Oberlin College en la escuela preparatoria después de haber sido influenciado por los Reverendos Samuel D. Cochran y Charles Grandison Finney, líderes de Oberlin College para estudiar teología y convertirse en ministro. [1] Oberlin College era una instalación educativa progresiva que era mixta y admitía estudiantes de diferentes razas. Se graduó de Oberlin con un título en teología en 1850 [6] o 1851. [7] [8] Después de un desacuerdo con su suegro sobre teología, Cox dejó sus estudios ministeriales y se convirtió en superintendente de Warren, Ohio, sistema escolar. Estudió derecho y fue admitido en el colegio de abogados en 1853. [1]

Mientras asistía a Oberlin, Cox se casó con la hija mayor del presidente de la universidad Finney en 1849 a los 19 años, Helen Clarissa Finney ya era viuda y tenía un hijo pequeño. [1] La pareja vivía con el presidente, pero Cox y su suegro se distanciaron debido a disputas teológicas. Cox fue el padre del pintor Kenyon Cox, su nieto, Allyn Cox, fue un destacado muralista.

Cox era un Whig y había votado por Winfield Scott en 1852, teniendo fuertes lazos abolicionistas familiares. Cuando el partido Whig se disolvió, en 1855 Cox ayudó a organizar el Partido Republicano en Ohio y se quedó perplejo por sus candidatos en los condados que rodeaban a Warren. Cox fue elegido para el Senado del estado de Ohio en 1859 [6] y formó una alianza política con el senador y futuro presidente James A. Garfield, y con el gobernador Salmon P. Chase. Mientras estuvo en la legislatura, aceptó una comisión con la Milicia de Ohio como general de brigada y pasó gran parte del invierno de 1860-1861 estudiando ciencia militar. [9]

Al comienzo de la guerra, Cox era padre de seis hijos (de los ocho que él y Helen finalmente tuvieron), pero eligió ingresar al servicio federal como voluntario de Ohio. [6] Cox seguía siendo miembro del Senado del estado de Ohio cuando estalló la Guerra Civil en la Batalla de Fort Sumter. [10] Cox se unió al Ejército de la Unión para cumplir con la cuota de tropas de la Unión de Ohio. El 3 de abril de 1861, Cox fue nombrado Brigadier General of Ohio Volunteers por el gobernador de Ohio, William Dennision. [10]

Su primera asignación fue comandar un campo de reclutamiento cerca de Columbus, y luego la Brigada Kanawha del Departamento de Ohio. Su brigada se unió al Departamento de Virginia Occidental y luchó con éxito en la primera campaña del Valle de Kanawha bajo el mando del mayor general George B. McClellan. En 1862, la brigada se trasladó a Washington, D.C., y se incorporó al Ejército de Virginia de John Pope, pero McClellan la retrasó y, por lo tanto, no entró en acción en la Segunda Batalla de Bull Run con el resto del ejército. Al comienzo de la Campaña de Maryland, la brigada de Cox se convirtió en la División de Kanawha del IX Cuerpo del Ejército del Potomac. En la campaña de Maryland, los hombres de Cox tomaron la importante ciudad de Frederick, Maryland, y Cox dirigió el asalto a los confederados el 14 de septiembre de 1862 en la batalla de South Mountain. Cuando el comandante del cuerpo, mayor general Jesse L. Reno, fue asesinado en South Mountain, Cox asumió el mando del IX Cuerpo. Le sugirió al mayor general Ambrose Burnside, formalmente el comandante del IX Cuerpo, pero que estaba al mando de un "ala" de dos cuerpos del Ejército, que se le permitiera regresar al mando de la división, que era más acorde con su nivel. de experiencia militar. Burnside rechazó la sugerencia pero mantuvo a Cox bajo su supervisión en la Batalla de Antietam. Burnside permitió a Cox ejecutar todas las órdenes de McClellan en la batalla, mientras él permanecía detrás de las líneas. El avance del IX Cuerpo de Cox llegó a los pocos minutos de abrumar al ala derecha confederada en Antietam, cuando fueron atacados por la división de A.P. Hill, lo que obligó a Cox a retirarse más cerca de las líneas de la Unión.

Después de Antietam, Cox fue nombrado general de división a partir del 6 de octubre de 1862, pero este nombramiento expiró en marzo siguiente cuando el Senado de los Estados Unidos consideró que ya había demasiados generales de este rango en servicio. Más tarde fue nombrado y confirmado el 7 de diciembre de 1864. La mayor parte de 1863 fue tranquila para Cox, quien fue asignado a comandar el Distrito de Ohio, y más tarde el Distrito de Michigan, en el Departamento de Ohio.

Durante las campañas de Atlanta, Franklin-Nashville y Carolinas de 1864–65, Cox estuvo al mando de la 3ª División del XXIII Cuerpo del Ejército de Ohio, bajo el mando del mayor general John M. Schofield. Su 3ª División proporcionó el esfuerzo principal en el asalto en la Batalla de Utoy Creek, 6 de agosto de 1864. Los hombres de Cox rompieron la línea de suministro confederada en Macon y Western Railroad el 31 de agosto, lo que llevó al general confederado John Bell Hood a abandonar Atlanta. Durante la Campaña de Hood en Tennessee, Cox y sus tropas escaparon por poco de ser rodeados por Hood en Spring Hill, Tennessee, y se le atribuye haber salvado el centro de la línea de batalla de la Unión en la Batalla de Franklin en noviembre de 1864. Cox lideró la 3ra División en el Batalla de Wilmington en Carolina del Norte, luego tomó el mando del Distrito de Beaufort y un Cuerpo Provisional, que dirigió en la Batalla de Wyse Fork, antes de que fuera designado oficialmente XXIII Cuerpo.

Antes de retirarse del ejército el 1 de enero de 1866, Cox fue elegido gobernador de Ohio en octubre de 1865. Sirvió de 1866 a 1868, pero sus opiniones moderadas sobre el sufragio afroamericano y su anterior respaldo a la política de reconstrucción del presidente Andrew Johnson hicieron que para decidir no postularse para la reelección. Luego se mudó a Cincinnati para ejercer la abogacía.

Cox fue nombrado Secretario del Interior por el presidente Ulysses S. Grant en su toma de posesión el 4 de marzo de 1869. Cox sirvió del 5 de marzo al 31 de octubre de 1870, un total de 575 días en el cargo. Cox fue un defensor eficaz de la reforma del servicio civil e introdujo un sistema de méritos y pruebas para las personas designadas. Su nominación fue aceptada por los reformadores y fue inmediatamente confirmado por el Senado. Grant inicialmente le dio a Cox la libertad de dirigir su departamento como mejor le pareciera "centrado en el servicio público como una defensa, no como una carrera". [11] Sin embargo, después de que Grant fracasara en respaldarlo contra los políticos republicanos que prosperaron con el sistema de patrocinio generalizado en el Departamento del Interior, Cox renunció. Como secretario del Interior, Cox fue considerado un pensador independiente. [2] Esto contrarrestó los instintos de Grant como un general militar que creía que Cox estaba actuando de manera insubordinada a su presidencia. [2] La opinión del propio Grant sobre la renuncia de Cox, posiblemente injustamente, fue que "El problema era que el general Cox pensaba que el Departamento del Interior era todo el gobierno y que Cox era el Departamento del Interior". [12]

Reforma de la administración pública implementada Editar

Después de la guerra entre México y Estados Unidos, Estados Unidos adquirió más territorios y el Departamento del Interior se expandió enormemente. [13] Las responsabilidades de Cox variaban ampliamente, y administraba las Oficinas de Patentes, Tierras, Pensiones y Asuntos Indígenas, el Censo, los alguaciles y los funcionarios de la corte federal, y estaba a cargo de los ferrocarriles transcontinentales. [13] El crecimiento del Departamento del Interior también había expandido un sistema de patrocinio que muchos reformadores creían que era corrupto. [13] La distribución de puestos de trabajo federales por los legisladores del Congreso se consideró vital para su reelección al Congreso. [14] La subvención requería que todos los solicitantes de puestos de trabajo federales se postularan directamente a los jefes de departamento, en lugar de al presidente. [14] Esto le dio a Cox la autoridad y la oportunidad de reformar el sistema de personal del Departamento del Interior. [14]

El secretario Cox fue un entusiasta defensor de la reforma del servicio civil y, al asumir el cargo, fue el primer jefe de departamento federal en implementar un sistema de mérito del servicio civil en un departamento federal. [14] Las reformas de Cox fueron para limitar el sistema de botín y controlar la expansión del poder y la influencia del gobierno federal. [14] Cox despidió a un tercio de los empleados no calificados para ocupar un cargo, e instituyó exámenes en las Oficinas de Patentes y Censos para la mayoría de los solicitantes, mientras que pidió a los empleados que trabajaban en la Oficina de Patentes que tomaran los exámenes para demostrar que eran dignos de ocupar un cargo. . [14] Muchos secretarios renunciaron por su cuenta en lugar de tomar los exámenes. [14] Cox incluso se negó a darle un trabajo a su hermano en el Interior, diciendo que no quería ser acusado de nepotismo. [14] El enfoque moralista de Cox para la reforma del servicio civil eventualmente chocaría con el uso práctico del presidente Grant de los poderes de nombramiento de patrocinio. [15]

A mediados de mayo de 1870, las reformas de Cox chocaron con el sistema político impulsado por el clientelismo y sus líderes. [16] Los líderes del comité republicano del Congreso exigieron que Cox les diera a los empleados departamentales la "oportunidad" de realizar evaluaciones políticas. [16] Cox respondió que "ninguna suscripción a fondos políticos o muestra de celo político garantizará su retención". [16] Cox hizo contribuciones voluntarias, pero la capacidad de aprobar los exámenes de servicio civil seguiría siendo obligatoria para mantener sus trabajos. [16] [2] Cox dijo que las evaluaciones obligatorias serían económicamente angustiosas para las familias de los empleados. [17]

El punto de ruptura se produjo entre Cox y los poderes de patrocinio del Congreso, cuando Cox implementó una política de licencia pagada de 30 días para los empleados federales en el Departamento del Interior, en parte utilizada para la campaña de otoño. [18] A los trabajadores no se les pagaría por días libres adicionales después del límite de 30 días. [18] Antes del aire acondicionado eléctrico, el caluroso verano de 1870 hizo que los empleados usaran la mayor parte de sus 30 días de vacaciones, dejando solo unos pocos días de campañas pagadas. [18] Muchos empleados se quejaron ante los líderes del partido, el senador Zachariah Chandler y el senador Simon Cameron, diciendo que no podían hacer campaña, culpando a la política de vacaciones de Cox. [18] Se informó que Cameron dijo: "¡Maldito secretario Cox! Veremos al presidente por este tonto asunto". [18] La presión de los líderes del partido funcionó, y el 3 de octubre de 1870, Grant anuló la regla de vacaciones de 30 días de Cox. [19]

Tratado de anexión de República Dominicana Editar

Incluso antes de que Grant se convirtiera en presidente, una facción anexionista en la política estadounidense deseaba controlar las islas del Caribe. William H. Seward, Secretario de Estado de Lincoln y Johnson, después de haber comprado Alaska a los rusos y haber intentado comprar las Indias Occidentales danesas a los daneses, inició negociaciones para comprar la República Dominicana, entonces conocida como Santo Domingo. [20] Estas negociaciones continuaron bajo Grant, dirigido por Orville E. Babcock, un confidente que había servido en el personal de Grant durante la Guerra Civil. [20] Grant fue inicialmente escéptico, pero a instancias del almirante Porter, que quería una base naval en la bahía de Samaná, y Joseph W. Fabens, un hombre de negocios de Nueva Inglaterra empleado por el gobierno dominicano, Grant examinó el asunto y se convenció de su sabiduría. [21] Grant creía en la expansión pacífica de las fronteras de la nación y pensaba que la isla de mayoría negra permitiría nuevas oportunidades económicas para los libertos. La adquisición, según Grant, facilitaría las relaciones raciales en el sur, eliminaría la esclavitud de Brasil y Cuba y aumentaría el poder naval estadounidense en el Caribe. [22]

Grant envió a Babcock a consultar con Buenaventura Báez, el presidente dominicano a favor de la anexión, para ver si la propuesta era práctica. Babcock regresó con un borrador de tratado de anexión en diciembre de 1869. [21] El secretario de Estado Hamilton Fish le dijo a Cox en una reunión privada que Babcock no tenía autorización para celebrar tal tratado. En contra de su protocolo normal de escuchar a cada miembro del gabinete, Grant reveló el tratado no autorizado de Babcock a su gabinete sin discusión. [23] Grant casualmente le dijo a su gabinete que sabía que Babcock no tenía autoridad para firmar el tratado, pero que podía remediarlo haciendo que el tratado lo autorizara el cónsul de los Estados Unidos en la República Dominicana. [23] Todo el gabinete guardó silencio hasta que el secretario Cox habló y le preguntó a Grant: "Pero señor presidente, ¿se ha resuelto, entonces, que queremos anexar Santo Domingo?" [23] Grant se sonrojó y se sintió avergonzado por el interrogatorio directo de Cox. Grant luego giró a su izquierda mirando al secretario Fish y luego giró a su derecha mirando al secretario del Tesoro George S. Boutwell, fumando fuerte su cigarro. El incómodo silencio continuó hasta que el presidente Grant ordenó otro asunto. [23] El Gabinete reunido nunca volvió a hablar sobre Santo Domingo. [23] Grant presionó personalmente a los senadores para que aprobaran el tratado, llegando incluso a visitar a Charles Sumner en su casa. [24] Fish por lealtad a Grant autorizó y presentó el tratado. El Senado, liderado por la oposición de Sumner, se negó a aprobar el tratado. [25] [26]

Asuntos indios Editar

Después de la masacre de los indios pieganos en enero de 1870, el secretario Cox en marzo de 1870 exigió que el Congreso implementara una legislación definitiva y duradera sobre la política india. [27] El presidente Grant, que deseaba que los indios se volvieran "civilizados", había creado la Junta de Comisionados Indios en 1869 bajo su política de paz. Cox defendió la integridad de los comisionados nombrados por el presidente Grant. [27] La ​​masacre ayudó indirectamente a mantener la Oficina de Asuntos Indígenas bajo el Departamento del Interior, en lugar de ser transferida al Departamento de Guerra. Cox creía que el progreso industrial como los ferrocarriles y las líneas de telégrafo no eran excusa para romper los tratados con los indios. Cox creía que los nativos americanos no obtenían ningún beneficio de las ciudades fronterizas que le quitaron las tierras de pastoreo a las manadas de búfalos, un alimento básico de los indios. Cox creía que cumplir las promesas a los indios, en lugar de romper los tratados, era esencial para la paz. Cox, sin embargo, consideraba que los indios tenían poca inteligencia, eran presuntuosos y eran malos diplomáticos. [27] En 1871, después de que Cox renunció a su cargo, el Congreso y el presidente Grant crearon una ley integral que puso fin al sistema de tratados indio; la ley trataba a los nativos americanos individuales como pupilos del gobierno federal, en lugar de tratar con las tribus como entidades soberanas. [28]

A principios de 1870, los indios Sioux en Wyoming, bajo el liderazgo del Jefe Nube Roja y el Jefe Cola Manchada, estaban molestos cuando los colonos blancos invadieron las tierras indígenas. [29] Para evitar la guerra, Red Cloud pidió ver al presidente Grant, a quien, junto con Spotted Tail, se les permitió viajar al este de Washington. [29] Cox esperaba su visita, con la esperanza de convencer a los jefes sioux del compromiso del gobierno federal con los tratados indios, y también de impresionarlos con el poder y la grandeza de la nación, para que tuvieran miedo de hacer la guerra. [29] Al llegar a Washington, los jefes mantuvieron conversaciones con Cox, Ely Parker y el presidente Grant. [29] El 1 de junio, los jefes realizaron un recorrido por Washington, pero no se sintieron pasmados hasta la sumisión. [29] El 2 de junio, Cox fue regañado por Spotted Tail por no cumplir con el Tratado de 1868. [29] En respuesta, Cox le dijo a Spotted Tail que quejarse no era varonil y que las políticas indias de la administración de Grant tuvieron resultados positivos. [29] Spotted Tail bromeó con Cox, diciendo que Cox se habría degollado si tuviera que sobrevivir a los problemas que Spotted Tail se vio obligado a soportar. [29] El 3 de junio, Red Cloud adoptó un tacto similar al de Spotted Tail, enfatizando que no renunciaría a las viejas costumbres. [29] Red Cloud le pidió a Cox comida y municiones para que su gente pudiera cazar y no morir de hambre, criticó los tratados rotos y obligó a los indios a morir de hambre. [29] Cox desanimó a los jefes y les dijo que hablarían con el presidente Grant. [30]

El 7 de junio, Cox intentó aplacar a los jefes indios diciendo que el presidente Grant, el "Gran Padre Blanco", no actuó por miedo, sino que tenía el deseo de hacer lo correcto. [31] Cox les dijo a los indios que obtendrían todo lo que pidieran, excepto armas, y Cox prometió personalmente que los tratados se mantuvieran al pie de la letra. [31] Al reunirse con los indios, el presidente Grant fue cálido y bienvenido y enfatizó los mismos sentimientos que Cox. [31] Grant ofreció a los jefes una Cena de Estado formal en la Casa Blanca, que demostró enfatizar un choque de dos culturas. [31] A los jefes se les dio buena comida y vino, pero les gustaba especialmente el helado de fresa. [31] Se informó que Spotted Tail comentó que sus anfitriones blancos comían alimentos mucho mejores que las raciones enviadas a los indios. [31] En su reunión final, Cox ofreció varias concesiones más y permitió a los indios dar nombres de agentes que preferirían que actuaran como interlocutores con el gobierno. [31] Cox también prometió dar a los jefes diecisiete caballos. [31] Red Cloud se disculpó con Cox por su rudeza, mientras que Cox prometió promover el interés de los indios. [31] Antes de regresar a Wyoming, los indios visitaron la ciudad de Nueva York, y los periódicos filántropos del este exigieron una política sioux más generosa. [31] Cox envió a los indios los diecisiete caballos prometidos y dispuso que un grupo de reformadores acompañaran los bienes prometidos. [31] La llegada del paquete de ayuda hizo mucho para calmar la situación y se evitó la guerra. [31] Un historiador señaló que la visita a Washington fue un éxito, mientras que Red Cloud adoptó una política de diplomacia en lugar de guerra. [31]

McGarrahan reclamaciones y dimisión Editar

En agosto de 1870, el secretario Cox entró en conflicto con el presidente Grant por las reclamaciones fraudulentas de McGarrahan. Grant quería que el Congreso resolviera las reclamaciones de McGarrahan o, si el Congreso no lo hacía, su administración. Aunque Grant creía que había fraude en el asunto, quería que se resolvieran las reclamaciones de McGarrahan. Cox, sin embargo, en una carta al presidente, le dijo a Grant que no quería tener nada que ver con los reclamos de McGarrahan, creyendo que McGarrahan fue completamente fraudulento al solicitar una patente sobre reclamos de tierras en California. Cox stated that one of McGarrahan's attorneys was instructed to bribe Cox $20,000 for him to approve that patent. McGarrahan had applied for a patent on California agriculture land to be bought up at a low price. However, the land was actually used for gold mining purposes. Cox appealed to Grant not to have Cox appear before a District Court in regards to the McGarrahan claims and to hold a Cabinet meeting over the matter. Cox believed that the District Court had no jurisdiction over that matter and that the Department of Interior had sole jurisdiction. When Grant gave no support to Cox over not appearing before the court, Cox saw this as an additional reason for continuing in office—though civil service reform was the proximate cause of his resignation. [32]

Dissatisfaction over the Grant administration, his appointments of family and friends, [33] corruption at the New York Customs House, [34] and his attempt to annex Santo Domingo, [35] led many reformers to seek new leadership. Grant's prosecution of the Ku Klux Klan alienated former Republican allies, who believed civil service reform should have priority over civil rights of blacks. [36] In 1870, Senator Carl Schurz of Missouri, a German immigrant, bolted from the regular Republican Party. [36] After Cox resigned office the same year, many reformers believed that Grant was incapable of reforming civil service. [37] Grant, however, had yet not given up on civil service reform and he created the Civil Service Commission, authorized and funded by Congress, whose rules would be effective January 1, 1872. [38] Grant appointed reformer and Harper's Weekly editor George William Curtis to head the commission. [38] Grant appointment Columbus Delano, Grant's third cousin and replacement of Cox, however, exempted the Interior Department from the Commission's rules, later saying the Department was too large for compliance. [39]

In March 1871, a disgruntled Cox organized a breakaway nucleus of reforming Republicans in Cincinnati, when 100 Republicans signed a pact, separating themselves from the regular Republican Party, calling themselves Liberal Republicans. [40] Schurz, now considered a Liberal Republican ringleader, advocated full amnesty for former Confederates. [40] The new party demanded "civil service reform, sound money, low tariffs, and state's rights." [40] Meeting on May 1, 1872 at their convention held in Cincinnati, the Liberal Republicans nominated Tribuna de Nueva York editor Horace Greeley for President of the United States. [41] Cox had been mentioned for the presidency, but he was not put on the ballot. Reformers had favored Charles Francis Adams for president and he was put on the ballot, but he could not obtain enough votes to capture the nomination. Cox was against Greeley's nomination and withdrew his support for the Liberal Republican Revolt. [42] Greeley, in effect, took the campaign from reformers, attacking Grant's Reconstruction policy, rather than making reform the primary goal. Grant, who was renominated by the regular Republican Party, easily won reelection over Greeley having captured 56% of the popular vote. [43]

Cox was considered as a U.S. Senate candidate in the 1872 election, but the Ohio legislature selected a less conservative candidate. At this time U.S. Senators were chosen by state legislatures rather than by popular vote.

Railroad president and receiver (1873-1878) Edit

In October 1873, Cox was made President and Receiver of the Toledo and Wabash Railroad. Cox moved to Toledo, Ohio, to take charge of the property. He served from 1873 to 1878. [44]

U.S. Representative (1877-1879) Edit

Republican Party candidate Cox was elected to the United States House of Representatives from Toledo in 1876. Cox served a single term in the Forty-Fifth Congress from 1877 to 1879. Cox defeated Democratic Party candidate Frank H. Hurd. Cox received 17,276 votes against Hurd who received 15,361 votes. [44] Cox represented the Sixth District of Ohio that included Fulton, Henry, Lucas, Ottawa, Williams, and Wood counties. Cox declined to run for a second term. [44]

Cincinnati Law School dean (1881-1897) Edit

He then returned to Cincinnati, serving as Dean of the Cincinnati Law School from 1881 to 1897. After retiring from his position as dean, he was urged by President William McKinley to accept the position of U.S. ambassador to Spain, but declined, having strong anti-imperialist views

University of Cincinnati president (1885-1889) Edit

Cox was President of the University of Cincinnati from 1885 to 1889.

Military historian and author Edit

During his later years, Cox was a prolific author. Sus obras incluyen Atlanta (published in 1882) The March to the Sea: Franklin and Nashville (1882) The Second Battle of Bull Run (1882) The Battle of Franklin, Tennessee (1897) and Military Reminiscences of the Civil War (1900). His books are still today cited by scholars as objective histories and, in the case of his memoirs, incisive analyses of military practice and events.

Cox died on summer vacation at Gloucester, Massachusetts. He is buried in Spring Grove Cemetery, Cincinnati.

With the exception of dissertations and a few biographical articles, there were no 20th-century book biographies of Cox's entire life. [42] In 1901, historian William Cox Cochran authored a 35-page book titled General Jacob Dolson Cox: Early Life and Military Services published by Bibliotheca Sacra Company in Oberlin, Ohio. The Biographical Dictionary of America published in 1906 by the American Biographical Society, edited by Rossiter Johnson, had a biographical article on Cox, that included a sketch portrait of Cox. Volume 4 of Dictionary of American Biography, edited by Dumas Malone, published in 1930 by Charles Scribner's Sons, has a biographical article on Cox, authored by Homer Carey Hockett (H.C.H.). In 2014, historian Eugene D. Schmiel authored Citizen-General: Jacob Dolson Cox and the Civil War Era book biography on Cox's entire life.

According to historian Donald K. Pickens, Cox "was a fascinating figure, very much part of his time, yet his various interests and achievements set him apart from his contemporaries." [42] Pickens said Cox was an effective Secretary of Interior, "following Grant's policy of eventual assimilation of American Indians." [45] Cox's endorsement of civil service reform was in opposition to powerful Republican Senators. [42] Historian Ron Chernow said Cox was a conservative on Grant's cabinet, preaching against black suffrage and favored racial segregation, but "he enjoyed a reputation of an efficient administrator and an energetic ally of civil service reform." [46] Historian Eugene D. Schmiel said Cox, as Grant's Secretary of Interior, "implemented one of the most far-reaching attempts to reform Indian Policy and instituted the federal government's first extensive civil service reform." [47] Schmiel said "knowledge of Cox the citizen-general is limited, and he remains a relative unknown except to specialists and buffs." [47] Concerning Cox's published military works, historian H.C.H. said that Cox, in general, was "recognized as an elegant and forceful writer, of fine critical ability and impartial judgement, one of the foremost military historians of the country." [48]

Around 1873, Cox became interested the study of microscopy and took it up as a recreational hobby. [50] Cox's first studies were on fresh water forms, including rotatoria and diatomaceae. [50] Cox displayed painstaking thoroughness and logical analysis in his microscopical studies, keeping notes of his work and observations. [50] In 1874, Cox took up the study of photo-micrography, and in 1875 he began making a series of photo-micrographs of diatomaceae, that totaled several hundred in number. [50] In 1881, Cox was elected fellow of the Royal Microscopical Society. [51] Cox gave up microscopical study in 1895, believing it damaged his eyes, but his interest in microscopy remained life long. [52]


GENERAL JACOB DOLSON COX, USA - History

A History Book Club Reading Selection

The wrenching events of the Civil War transformed not only the United States but also the men unexpectedly called on to lead their fellow citizens in this first modern example of total war. Jacob Dolson Cox, a former divinity student with no formal military training, was among those who rose to the challenge. In a conflict in which &ldquopolitical generals&rdquo often proved less than competent, Cox, the consummate citizen general, emerged as one of the best commanders in the Union army.

During his school days at Oberlin College, no one could have predicted that the intellectual, reserved, and bookish Cox possessed what he called in his writings the &ldquomilitary aptitude&rdquo to lead men effectively in war. His military career included helping secure West Virginia for the Union jointly commanding the left wing of the Union army at the critical Battle of Antietam breaking the Confederate supply line and thereby precipitating the fall of Atlanta and holding the defensive line at the Battle of Franklin, a Union victory that effectively ended the Confederate threat in the West.

At a time when there were few professional schools other than West Point, the self-made man was the standard for success true to that mode, Cox fashioned himself into a Renaissance man. In each of his vocations and avocations&mdashgeneral, governor, cabinet secretary, university president, law school dean, railroad president, historian, and scientist&mdashhe was recognized as a leader. Cox&rsquos greatest fame, however, came to him as the foremost participant historian of the Civil War. His accounts of the conflict are to this day cited by serious scholars and serve as a foundation for the interpretation of many aspects of the war.

Praise For Citizen-General: Jacob Dolson Cox and the Civil War Era (War and Society in North America)&hellip

“This is a comprehensive biography of … a very important figure, not only in Civil War military history but also in political and religious matters. This book makes a significant contribution by relating in a thoughtful, analytical way the life and career of one of the most important Ohioans of that era. The author has clearly done his homework, and the text is not only well researched but very polished.”
— Steven E. Woodworth, professor of history, Texas Christian University, and author of several books on the Civil War among them, This Great Struggle: America’s Civil War

“Lawyer, soldier, governor, businessman, historian, scientist, law school dean, university president, statesman, Jacob D. Cox helped win the war for the Union and shaped the nation in the decades after. I was particularly delighted with Gene Schmiel's account of Cox the Historian. He does a superb job in unraveling the tangled literary debates and personal quarrels of the veterans who fought the war. Gene Schmiel is to be applauded for this perceptive and authoritative account of an extraordinary American.”
— Donald B. Connelly, Professor, US Army Command & General Staff College

“Jacob Cox may be the most intriguing character from the Civil War era that most Americans have never heard of. In Citizen-General, Eugene D. Schmiel captures his achievements and his contradictions, allowing us to see Cox as a key figure in a convulsive moment of American history.”
— Nicholas Guyatt, University of York, author of Providence and the Invention of the United States

“Jacob Cox was not just a significant figure in the Civil War and the writing of its history, but an important player in postwar politics as well. In Citizen-General, Eugene D. Schmiel provides an account of Cox's life and career, and the forces that shaped them, that is informative, impressively researched, and consistently interesting. This is a book that will appeal to anyone with an interest in the Civil War and its aftermath.”
— Ethan S. Rafuse, author of McClellan's War

“Jacob Dolson Cox played a major role in a number of different campaigns of the Civil War, including command of the 9th Corps at the Battle of Antietam. His military service—and his career as a politician—have long cried out for a full-length biographical treatment. Dr. Eugene Schmiel has rectified that oversight with his new biography of Cox. This well-researched, fair, and balanced treatment of Cox's life deserves a place on the bookshelf of anyone interested in the role played by political generals in the Civil War.”
— Eric J. Wittenberg


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Gilder Lehrman Collection #: GLC02414.050 Author/Creator: Scammon, Eliakim Parker (1816-1894) Place Written: Fayetteville, West Virginia Type: Autograph note signed Date: 6 April 1862 Pagination: 1 p. 9 x 20.2 cm.

Colonel Scammon of the 23rd Ohio regiment writes General Cox, division commander, to ask if 24 horses can be sent.

Aviso de derechos de autor La ley de derechos de autor de los Estados Unidos (título 17, Código de los Estados Unidos) rige la realización de fotocopias u otras reproducciones de material protegido por derechos de autor. Bajo ciertas condiciones especificadas en la ley, las bibliotecas y archivos están autorizados a proporcionar una fotocopia u otra reproducción. Una de estas condiciones específicas es que la fotocopia o reproducción no debe ser "utilizada para ningún propósito que no sea el estudio, la beca o la investigación privados". Si un usuario solicita, o utiliza posteriormente, una fotocopia o reproducción para fines que excedan el “uso justo”, ese usuario puede ser responsable de la infracción de los derechos de autor. Esta institución se reserva el derecho de negarse a aceptar una orden de copia si, a su juicio, el cumplimiento de la orden implicaría una violación de la ley de derechos de autor.

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GENERAL JACOB DOLSON COX, USA - History

[Citizen-General: Jacob Dolson Cox and the Civil War Era by Eugene D. Schmiel (Ohio University Press, 2014). Softcover, photos, notes, select bibliography, index. Pages main/total:284/353. ISBN:978-0-8214-2083-6 $26.95]

Given Major General Jacob D. Cox's more than solid Civil War combat record and his deep influence on the historiography of the conflict through his many writings, it's surprising more hasn't been written about him. In his seven decades of life, Cox went in and out of a number of careers and avocations. In addition to being a fine soldier, he was a divinity student, lawyer, politician, cabinet secretary, amateur scientist, law school professor, university president, and historian. All of these phases of the Ohioan's life are covered in Eugene Schmiel's biography Citizen-General: Jacob Dolson Cox and the Civil War Era but the book wisely focuses on Cox's Civil War career, his historical writings, and his political offices, the first two exemplary in scope and accomplishment and the last perhaps a great lost opportunity.

Cox and Schmiel find themselves in agreement that the general's best moments were during the battles of South Mountain and Franklin. However, one should not overlook Cox's 1861 Kanawha Campaign because of its small scale. In a largely independent role, his successful campaign, after the initial mishap at Scary Creek, was one of the ablest offensive operations conducted by any Union general during the first six months of the war. Schmiel's summaries of Cox's campaigns are solid overall, though one might wish for more detailed insight into Cox's style of generalship. Cox, a political general, was able to cultivate effective working relationships with high ranking professional army officers, an important trait absent in many high ranking officers drawn from civilian life, and earned their respect to the degree of their appointing Cox to critical positions of great authority (ex. co-leading the IX Corps during the Maryland Campaign and commanding the line at Franklin) and listening to his advice. With Schmiel accepting Cox's justifications and excuses for IX Corps's poor showing at Antietam, both subject and biographer seem equally dismayed as to why Cox was basically sidelined between Antietam and the Atlanta Campaign. They really shouldn't be. Regardless of whether Cox with good reason felt let down by McClellan for not keeping a key subordinate informed of the situation beyond the Army of the Potomac's far left or in denying IX Corps support from the army reserve, in an uncertain situation a corps commander is responsible for attending to his own flank protection. There's really no adequate excuse for getting surprised and rolled back by a vastly inferior force. Even if one considers Burnside (who was overseeing Cox on that day) more at fault, it was a bad moment to be in nominal command.

Given that the state of Ohio was the cradle of presidents during the post-bellum period, why Cox was unable to use his own rank and achievements, which were superior to all but Grant's, to catapult himself into the highest office in the land is deserving of analysis. Schmiel persuasively attributes Cox's comparatively modest political ceiling (he was a one term governor and Grant's Secretary of the Interior) to several factors. While a Democrat-hating Republican (albeit of the more conservative wing), Cox consistently refused to toe the more radical national party line. Politicians possessing strong independent streaks, and who also fail to be publicly guarded in promoting unconventional opinions, frequently get into trouble with those party power brokers necessary for their advancement, and Cox's skepticism of black suffrage and support for internal colonization of ex-slaves damaged his political potential. As Interior Secretary, he was also a tireless opponent of the spoils system, instead advocating true civil service reform. He failed in the crusade after butting heads with party leaders and Grant himself and ultimately resigned. It is common for admiring biographers to present their subject as an island of selfless integrity amid an ocean of corruption and compromised principle, but in this instance exaggeration appears to be minimal, as Schmiel offers numerous comments from political friends and foes alike disdaining Cox's impractical idealism. Of course, Cox's own general officer appointment straight from civilian life was political patronage, a contradiction not commented upon by Schmiel and seemingly lost on Cox himself.

Schmiel also thoroughly details Cox's lasting contributions, through a series of books, articles, and review essays, to Civil War military historiography and remembrance. According to the author, the general's writings were better researched and less self serving (at least early on) than the typical memoirs and histories written by Civil War generals and politicians. In later works, Cox, realizing the hard learned truth that leaving the promotion of one's own achievements to others is a sure way to be relegated to historical oblivion, would directly address his personal role in the war. In publishing as with politics, Cox's outspoken desire to tell the uncompromised truth as he saw it led to the loss of previous friends and supporters like Emerson Opdyke and John Schofield. Schmiel notes the one exception in this regard being William T. Sherman, whose faults and mistakes were consistently glossed over by Cox. In general, Cox's extensive series of publications held their ground in the age's acrimonious "battle of the books." As his biographer maintains, Cox's writings are serious scholarship, their place in the footnotes and bibliographies of countless modern studies a testament to their lasting value. Citizen-General is an important biographical treatment of a man whose rather modest place in the popular imagination belies an enviable record of notable influences on 19th century America.


Jacob Dolson Cox

As Eugene Schmiel concludes in his biography of Jacob Dolson Cox, he was a Renaissance Man in the Gilded Age. Schmiel recounts his many pursuits as a Citizen-General. These include his life as a lawyer, politician, corporate executive, educator, author, and Civil War general.

Born in Montreal, Canada, Cox entered Oberlin College in 1847 and married the daughter of its president two years later. He then dropped out of its Theological Seminary to first become superintendent of Warren’s public schools and then a lawyer. He became a founder of Ohio’s Republican party. In his life he would interact with many of those notable Ohioans prominent in the Civil War – among them Chase, Garfield, Grant, Hayes, McClellan, Rosecrans, Sherman, and Stanton and Ohio’s wartime governors. In 1859 he was elected to the Ohio legislature.

With the outbreak of the Civil War George McClellan put Cox in charge of training volunteers at Camp Dennison. Cox soon followed McClellan to West Virginia in the successful campaign to secure its secession from Confederate Virginia. Cox enjoyed his first military successes there. In September, 1862. he would rise to Union military prominence when at South Mountain he succeeded a mortally wounded Jessie Reno as commander of the Ninth Corps of McClellan’s Army of the Potomac. He then played an important role at Antietam commanding that corps at the battle for Burnside Bridge and the failed attempt to destroy Lee’s army. After the battle, he became the target of criticism by General Hugh Ewing of the prominent Ohio Republican Ewing clan for his actions at Antietam.

He then was sent back to West Virginia and then to Ohio with Burnside after the latter’s disastrous defeat at Fredericksburg. He briefly was made commander of the 23rd Corps, only to be replaced by John Schofield under whom he would serve as a division commander in Sherman’s 1864 Atlanta Campaign. Cox distinguished himself by taking the Macon railroad, forcing John Bell Hood to abandon the city.

He then fought his most well-known battle as Schofield’s appointed defender of Franklin against Hood’s unexpected assault on November 30, 1864. While successful, he became embroiled in a long lasting dispute with fellow Ohioan Emerson Opdycke over the primary credit for repelling the bloody attack. Following the Battle of Nashville, Cox was sent to North Carolina to join Sherman’s war-ending Carolina Campaign.

Cox’s postwar life included several different phases. In 1865 he was elected governor of Ohio after publishing his controversial Oberlin letter advocating internal colonization of the freed slaves but opposing their being granted suffrage. After a short stint as a lawyer in Cincinnati, Grant appointed Cox Secretary of the Interior but Cox soon resigned, largely because of his conflict over civil service reform with Grant’s administration. His return to Cincinnati was short lived as he moved to Toledo to become head of a railroad. In 1877, he left that post for a seat in Congress after Hayes’ disputed election as President. Again disillusioned with Republican opposition to civil service reform, he served only one term. He returned to Cincinnati to become dean of the University of Cincinnati’s Law School (and to later also serve as its President). He left the university in 1897 and he and his wife returned to Oberlin to retire.

Over this post-political period Cox became a prolific historian, writing several books, his version of the Battle of Franklin, articles and reviews of many of the memoirs of other Civil War generals. He finished his own wartime memoir but died in 1900 before it was published.

From the publisher: The wrenching events of the Civil War transformed not only the United States but also the men unexpectedly called on to lead their fellow citizens in this first modern example of total war. Jacob Dolson Cox, a former divinity student with no formal military training, was among those who rose to the challenge. In a conflict in which “political generals” often proved less than competent, Cox, the consummate citizen general, emerged as one of the best commanders in the Union army.

During his school days at Oberlin College, no one could have predicted that the intellectual, reserved, and bookish Cox possessed what he called in his writings the “military aptitude” to lead men effectively in war. His military career included helping secure West Virginia for the Union jointly commanding the left wing of the Union army at the critical Battle of Antietam breaking the Confederate supply line and thereby precipitating the fall of Atlanta and holding the defensive line at the Battle of Franklin, a Union victory that effectively ended the Confederate threat in the West.

At a time when there were few professional schools other than West Point, the self-made man was the standard for success true to that mode, Cox fashioned himself into a Renaissance man. In each of his vocations and avocations—general, governor, cabinet secretary, university president, law school dean, railroad president, historian, and scientist—he was recognized as a leader. Cox’s greatest fame, however, came to him as the foremost participant historian of the Civil War. His accounts of the conflict are to this day cited by serious scholars and serve as a foundation for the interpretation of many aspects of the war.

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Citizen-General: Jacob Dolson Cox and the Civil War Era

The wrenching events of the Civil War transformed not only the United States but also the men unexpectedly called on to lead their fellow citizens in this first modern example of total war. Jacob Dolson Cox, a former divinity student with no formal military training, was among those who rose to the challenge. In a conflict in which “political generals” often proved less than competent, Cox, the consummate citizen general, emerged as one of the best commanders in the Union army.

During his school days at Oberlin College, no one could have predicted that the intellectual, reserved, and bookish Cox possessed what he called in his writings the “military aptitude” to lead men effectively in war. His military career included helping secure West Virginia for the Union jointly commanding the left wing of the Union army at the critical Battle of Antietam breaking the Confederate supply line and thereby helping to precipitate the fall of Atlanta and holding the defensive line at the Battle of Franklin, a Union victory that effectively ended the Confederate threat in the West.

At a time when there were few professional schools other than West Point, the self-made man was the standard for success true to that mode, Cox fashioned himself into a Renaissance man. In each of his vocations and avocations—general, governor, cabinet secretary, university president, law school dean, railroad president, historian, and scientist—he was recognized as a leader. Cox’s greatest fame, however, came to him as the foremost participant historian of the Civil War. His accounts of the conflict are to this day cited by serious scholars and serve as a foundation for the interpretation of many aspects of the war.


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Gilder Lehrman Collection #: GLC02414.077 Author/Creator: Scammon, Eliakim Parker (1816-1894) Place Written: Fayetteville, West Virginia Type: Autograph note signed Date: 4 April 1862 Pagination: 1 p. 4 x 19.8 cm.

Colonel Scammon of the 23rd Ohio writes to General Cox commanding the division at Charleston to ask when the artillery horses would be coming. States they can move with the four Mountain Howitzers as far as Princeton without the horses. Asks where Colonel Ewing is. Year inferred from Scammon's rank as Colonel.

Aviso de derechos de autor La ley de derechos de autor de los Estados Unidos (título 17, Código de los Estados Unidos) rige la realización de fotocopias u otras reproducciones de material protegido por derechos de autor. Bajo ciertas condiciones especificadas en la ley, las bibliotecas y archivos están autorizados a proporcionar una fotocopia u otra reproducción. Una de estas condiciones específicas es que la fotocopia o reproducción no debe ser "utilizada para ningún propósito que no sea el estudio, la beca o la investigación privados". Si un usuario solicita, o utiliza posteriormente, una fotocopia o reproducción para fines que excedan el “uso justo”, ese usuario puede ser responsable de la infracción de los derechos de autor. Esta institución se reserva el derecho de negarse a aceptar una orden de copia si, a su juicio, el cumplimiento de la orden implicaría una violación de la ley de derechos de autor.

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